지적 재산권(IP) 권리(특허, 산업 디자인, 상표, 저작권 등)는 일반적으로 산업, 일반적으로 제조 산업과 관련이 있습니다. IP 권리는 제한된 기간 동안 IP 소유자에게 독점권을 부여합니다. 그러나 스포츠 활동의 조직자는 IP 법률을 활용하여 특정 스포츠에 대한 관심을 이용하고 있습니다.

스포츠 활동은 참가자들이 EPL무료시청를 즐기거나 신체 운동의 한 형태로 할 수 있는 취미나 유흥 활동으로 시작되었습니다. 이제 특정 게임은 거대한 국제 행사로 발전했으며, 더 적절하게는 자체 “맞춤형” 법률이 있는 국제 비즈니스로 발전했습니다. 이러한 국제 행사는 국가의 주권법에도 도전합니다.

축구, 골프, 테니스, 농구, 크리켓, 요트, 자동차 경주 등과 같은 인기 있는 게임은 거대한 추종자를 가진 국제 행사로 발전하여 주최측에 엄청난 마케팅 잠재력을 창출했습니다. FIFA(축구), PGA(골프), NBA(농구) 등과 같은 인기 게임의 주최자는 이벤트, 일반적으로 국제 대회를 마케팅을 이용하려는 다른 사람들로부터 최대 가치를 추출하는 방식으로 조직하고 관리합니다. 이벤트가 제공하는 잠재력.

주최자는 처음에 이벤트를 식별하기 위해 고유한 로고, 엠블럼 또는 문구를 만듭니다. 로고나 엠블럼이 원본인 경우에도 저작물로 보호됩니다.

예를 들어, 2010 FIFA 월드컵 엠블럼은 저작권법에 따라 상표 및 예술 작품으로 보호됩니다. “2010 FIFA World Cup South Africa”, “2010 FIFA World Cup”, “2010 World Cup”, “Football World Cup” 및 이와 유사한 파생어와 같은 용어는 무단 사용으로부터 보호되며 다양한 관할 지역의 관련 법률에 따라 보호됩니다.

로고/엠블럼/문구(“이벤트 식별자”)는 주요 매체에서 많이 홍보되기 때문에 대중이 쉽고 빠르게 이벤트와 연관시켜 강력한 상표 가치를 얻습니다. 그런 다음 이벤트 주최자는 상표 가치를 다른 비즈니스에 악용합니다.

주최측에 대한 다양한 수익 흐름을 살펴보겠습니다. 수익의 첫 번째 라인은 후원 수수료입니다. 여기에는 게임 장소/경기장 내부에 스폰서의 상표를 표시할 수 있는 권리, 스폰서가 제조한 제품에 이벤트 식별자를 사용할 수 있는 권리 또는 서비스(예: 은행, 신용 카드(VISA))와 관련하여 이벤트 식별자를 사용할 수 있는 권리가 포함됩니다. ), 비즈니스 프로세스 아웃소싱(Mahindra Satyam)) 또는 배치 권한(예: 골프 코스의 티 박스에 인접한 특정 고급 시계 브랜드).

두 번째 수익 라인은 게이트 수집입니다. 여기서도 티켓 인쇄가 후원될 수 있습니다. 티켓에는 후원자의 상표가 있습니다.

세 번째 수익원은 축구공, 테니스 공, 셔틀콕(배드민턴), 연료 및 윤활유(자동차 경주) 등과 같은 게임용 제품의 독점 공급입니다. 물품 공급자는 자신을 ” 그들의 물품을 홍보하고 그러한 물품의 독점 공급업체로 자신을 광고하기 위해 공식 공급업체”라고 표시합니다. 아이러니하게도 아디다스는 2010년 FIFA 월드컵에서 최상위 스폰서/파트너였지만 선수들의 축구화나 기발한 광고를 통해 시청자들의 관심을 더 많이 끈 것은 나이키였습니다. 아디다스의 부실한 후원 전략 때문일까?

네 번째 수익원이자 점점 더 수익성이 높은 수익원은 텔레비전과 라디오, 그리고 가까운 장래에 인터넷을 통해 이벤트를 녹화하고 방송할 수 있는 독점권입니다. 방송권은 지역 및 전국 방송 네트워크에 부여됩니다. 게임 녹화 및 방송에 관한 모든 저작권은 주최자가 보유하거나 특정 단체에 라이선스가 부여됩니다.

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